結束項目時，團隊希望通過分析資源投入、團隊溝通頻率等變量與項目質量之間的關聯(lián)性，以識別影響結果的主要因素。最適用于此場景的數(shù)據(jù)分析技術是( )
A．回歸分析
B．文件分析
C．趨勢分析
D．偏差分析