C活動是項目中的一項關鍵任務,目前剛剛開始,項目經(jīng)理希望該任務能在24天之內(nèi)完成,項目組一致決定采取快速跟進的方法加快項目進度,并估算C活動的預計工期為樂觀14天、最可能20天、悲觀32天?！巨D自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】
【問題1】(13分)
結合案例,請計算截至6月30日各活動的掙值和項目的進度偏差(SV)和成本偏差(CV),并判斷項目的執(zhí)行績效。
【問題2】(3分)
項目組決定采用快速跟進的方式加快進度,請簡述該方式的不足。
【問題3】(4分)
如果當前項目偏差屬于典型偏差,請計算完工估算成本(EAC)。
【問題4】(5分)
項目經(jīng)理嘗試采用資源優(yōu)化技術24天完成C活動的目標,請計算能達到項目經(jīng)理預期目標的概率。