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在了解和管理干系人期望時，可以采用多種分類方法對干系人進行分類管理。其中( )方法是根據干系人主動參與項目的程度改變項目計劃或執(zhí)行的能力進行分組。A、權力/利益方格B、權力/影響方格C、影響/作用方格D、凸顯模型
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