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系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：m.shspo.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：m.shspo.com/class/27/e2_1.html
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2026/4/24）在線測試：m.shspo.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2026/4/24
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2026/4/24）
試題1
項目遇到了延期風險，項目經理可以用( )來表示項目中不同變量和結果之間的因果關系、事件時間順序及其他關系。
A．過程流程圖
B．影響圖
C．SWOT分析
D．假設分析查看答案
試題參考答案：B
試題2
從用戶設備(UE)通過5G系統(tǒng)(5GS)接入數據網絡(DN)的方式存在( )兩種模式
A．透明 非透明
B．對稱 非對稱
C．直接 非直接
D．加密 非加密查看答案
試題參考答案：A
試題3
編寫范圍管理計劃和細化項目范圍會分析一些信息，這些信息不包括( )。
A．項目章程
B．項目管理計劃中已批準的子計劃
C．項目范圍說明書
D．采購管理制度查看答案
試題參考答案：C
試題4
Project Cost Management includes the piobeeaes involved in planning，gptimnting budget financing，funding，managing and controlling costs so that the project can be completewithin the approved ( )
A．requirement
B．budget
C．project
D．plan查看答案
試題參考答案：B
試題5
質量成本分為預防成本、評估成本和失敗成本。系統(tǒng)集成項目中，（ ）的費用應計入失敗成本。
A．聘請第三方實驗室對節(jié)點進行壓力測試
B．按期培訓計劃對運維人員進行培訓
C．因設備異常導致業(yè)務中斷賠償用戶
D．為避兔掉線定期檢查存儲設備查看答案
試題參考答案：C
試題6
在監(jiān)督風險過程中，定義量化的測量指標，比較實際結果與計劃要求，通過比較結果分析威脅或機會的潛在影響，該數據分析技術是( )
A．根本原因分析
B．技術績效分析
C．模擬分析
D．審計查看答案
試題參考答案：B
試題7
某項目包含A．B．C．D．E、F、G、H、I、J一共10個活動，各活動歷時估算與邏輯關系如下表所示，則該項目工期為 （） 。
該項目工期為 （）
A．17
B．18
C．19
D．20查看答案
試題參考答案：B
試題8
UML四種關系中，（ ）兩個事物之間的語義關系，其中一個事物發(fā)生變化會影響另一個事物的語義。
A．依賴
B．關聯(lián)
C．泛化
D．實現(xiàn)查看答案
試題參考答案：A
試題9
正確的變更控制管理流程是（ ）。
A、變更請求→CCB審批（同意）→評估影響→執(zhí)行變更→分發(fā)新文檔→記錄變更實施情況
B、變更請求→評估影響→CCB審批（同意）→分發(fā)新文檔→執(zhí)行變更→記錄變更實施情況
C、變更請求→CCB審批（同意）→執(zhí)行變更→評估影響→記錄變更實施情況→分發(fā)新文檔
D、變更請求→評估影響→CCB審批（同意）→執(zhí)行變更→記錄變更實施情況→分發(fā)新文檔查看答案
試題參考答案：D
試題10
項目經理小張在分析項目績效時，發(fā)現(xiàn)幾個模塊的開發(fā)工作無法按時完成，導致測試工作也無法按時啟動，但是目前項目成本已經超支，客戶的交付時間也不可更改小張于是和項目組討論，開發(fā)全部完成前提前開始部分測試工作，確保項目按期交付此處小張運用的進度管理技術是( )
A．資源平衡
B．資源平滑
C．快速跟進
D．趕工查看答案
試題參考答案：C
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