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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2026/4/18)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2026/4/18)

  • 試題1

    在( )過程中,測試員根據(jù)測試用例進行測試并記錄測試結(jié)果。
    A.改進測試計劃
    B.控制質(zhì)量
    C.管理質(zhì)量
    D.規(guī)劃質(zhì)量管理

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    試題參考答案:B

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  • 試題2

    某項目負責人要求以頻繁交付增量價值的方式來實現(xiàn)項目的交付,則該項目更適合采用( )生命周期。
    A.瀑布型
    B.敏捷型
    C.迭代型
    D.增量型

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    試題參考答案:B

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  • 試題3

    工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復雜、風險不大的項目,適合采用( )合同。
    A.成本補償合同
    B.總價合同
    C.工料合同
    D.單價合同

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    試題參考答案:B

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  • 試題4

    監(jiān)控項目工作是跟蹤、審查和報告整體項目進展,以實現(xiàn)項目管理計劃中確定的績效目標的過程。該過程的輸出不包括( )。
    A.變更請求
    B.項目文件更新
    C.工作績效信息
    D.工作績效報告

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標和責任,并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、( )以及質(zhì)量改進來使其實現(xiàn)所有管理職能的全部活動。
    A、質(zhì)量抽查
    B、質(zhì)量檢驗
    C、質(zhì)量控制
    D、質(zhì)量統(tǒng)計

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    質(zhì)量成本中( )屬于不一致性成本。
    A.返工
    B.培訓
    C.測試
    D.檢查

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    試題參考答案:A

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  • 試題7

    系統(tǒng)集成項目管理工程師在管理團隊運行時,以下( )不屬于實現(xiàn)高效運行的行為。
    A.鼓勵斗爭型的決策方法
    B.以建設性方式管理沖突
    C.鼓勵合作型的問題解決方法
    D.建立團隊成員間的信任

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    試題參考答案:A

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  • 試題8

    實施風險應對時,項目經(jīng)理需要通過( )提供的內(nèi)容,查閱相關(guān)文檔來找出單個風險應對計劃以及負責應對的制定責任人。
    A.風險清單
    B.風險登記冊
    C.經(jīng)驗教訓登記冊
    D.風險日志

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    試題參考答案:B

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  • 試題9

    ( )屬于工作績效數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
    A.識別范圍的偏差與原因
    B.偏差的進度與成本的影響
    C.范圍績效的測試情況
    D.收到的變更申請的數(shù)量

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    試題參考答案:D

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  • 試題10

    項目范圍說明書包括( )。
    ①產(chǎn)品范圍描述 ②干系人登記冊 ③項目的除外責任 ④需求跟蹤矩陣 ⑤可交付成果 ⑥驗收標準
    A.①②④⑥
    B.①③⑤⑥
    C.①②③⑤
    D.①②⑤⑥

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    試題參考答案:B

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