[第21道試題]你正在制定一份項(xiàng)目計劃。你已經(jīng)確定聘用一位對項(xiàng)目至關(guān)重要的專家，她的經(jīng)驗(yàn)對于項(xiàng)目的成功將會有極其大的

[第22道試題]你們公司正在建立一個質(zhì)量成本方法，以確定若干質(zhì)量問題的相對重要性，并識別出降低成本的主要機(jī)會。你們公

[第23道試題]你的組織采用了等級分明的組織結(jié)構(gòu)，這個結(jié)構(gòu)有著嚴(yán)格的規(guī)則與政策以及嚴(yán)格的監(jiān)督控制。團(tuán)隊成員個人不能參

[第24道試題]你已經(jīng)為項(xiàng)目制定了范圍說明與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。項(xiàng)目計劃也已經(jīng)批準(zhǔn)了，在進(jìn)行之中。但是你發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)

[第25道試題]在管理當(dāng)前項(xiàng)目的時候，非常重要的一點(diǎn)時，利用以往項(xiàng)目中吸取的教訓(xùn)來改進(jìn)組織的項(xiàng)目管理過程。因此，在項(xiàng)

[第26道試題]你正在進(jìn)行項(xiàng)目收尾的工作。在項(xiàng)目的最后這幾個緊張忙亂的日子里，大部分沖突來自于：A.進(jìn)度問題B.成本

[第27道試題]組織可以用來改進(jìn)溝通與團(tuán)隊合作的一個方法就是使用一個緊密矩陣。這個方法還可以促進(jìn)：A.快速跟進(jìn)B.并

[第28道試題]無論是在弱矩陣組織結(jié)構(gòu)中，還是在強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)中，導(dǎo)致沖突的首要原因都是：A.溝通障礙B.相互沖突的

[第29道試題]你是你們公司投產(chǎn)的一個新產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理。你意識到，要想讓項(xiàng)目獲得成功，你的團(tuán)隊就必須具有：A.一套有

[第30道試題]你被安排出國對一個大型的通信項(xiàng)目進(jìn)行談判。到達(dá)酒店以后你收到一封邀請函，邀請你與談判對手共進(jìn)晚餐。吃